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政府引導基金的成(chéng)長(cháng)與煩惱

政府引導基金的成(chéng)長(cháng)與煩惱

  • 分類:投資動态
  • 作者:基金與開(kāi)發(fā)管理部
  • 來源:中國(guó)經(jīng)濟周刊
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 09:06
  • 訪問量:

【概要描述】

政府引導基金的成(chéng)長(cháng)與煩惱

【概要描述】

  • 分類:投資動态
  • 作者:基金與開(kāi)發(fā)管理部
  • 來源:中國(guó)經(jīng)濟周刊
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 09:06
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詳情

創新創業和企業發(fā)展都(dōu)需要資金的支持,而股權投資已經(jīng)逐漸發(fā)展爲傳統金融模式之外,創新主體獲得發(fā)展資金的重要途徑,正如風險投資的繁榮是造就(jiù)美國(guó)“矽谷神話”的重要原因之一。

  上個世紀80年代,外資開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)的股權投資市場,從新浪、搜狐網易,到阿裡(lǐ)、騰訊、百度,再到美團、小米、字節跳動……很多中國(guó)科技公司的成(chéng)長(cháng)和發(fā)展背後(hòu),都(dōu)有外資投資基金的助力。但這(zhè)也意味著(zhe)在過(guò)去相當長(cháng)一段時(shí)間裡(lǐ),中國(guó)創投生态中占主導的是美元基金,成(chéng)長(cháng)起(qǐ)來的創業公司也遵循著(zhe)其“審美”邏輯。

  2000年前後(hòu),上海、北京等地開(kāi)始試水國(guó)有資金以股權投資的方式進(jìn)入創投領域,2007年第一隻國(guó)家級政府引導基金成(chéng)立。重要的節點出現在2008年,《關于創業投資引導基金規範設立與運作的指導意見》的出台進(jìn)一步助推了政府引導基金模式的發(fā)展。而2015年出台的《政府投資基金暫行管理辦法》,則被(bèi)認爲是政府引導基金走向(xiàng)制度成(chéng)熟的标志。之後(hòu),從中央到各省區市的政府引導基金開(kāi)始迎來數量和規模的高速增長(cháng),可謂遍地開(kāi)花。

  當萬億級規模的政府引導基金進(jìn)入股權投資市場,而且這(zhè)些政策性資金還(hái)“引導”著(zhe)更龐大的社會(huì)資金,湧向(xiàng)國(guó)家的政策所向(xiàng)和産業所需,中國(guó)的創投生态也在被(bèi)改變和重塑。

  萬億政府引導基金從新人到主力,從中央到縣鄉

  中國(guó)證券投資基金業協會(huì)發(fā)布的數據顯示,截至2022年末,我國(guó)備案存續的私募股權投資基金有31525隻,存續資金規模爲10.94萬億元人民币(下同)。

  而清科研究中心發(fā)布的《2022年中國(guó)股權投資市場發(fā)展研究報告》顯示,截至2022年末,我國(guó)共設立政府引導基金2107隻,目标規模約12.84萬億元,已認繳規模約6.51萬億元。

  由此可見,政府引導基金雖然在數量上的占比隻有不到7%,但資金規模占比卻已經(jīng)接近60%。如果加上政府引導基金通過(guò)注資或與市場化基金合作的子基金等方式,政府引導基金無疑已經(jīng)成(chéng)爲股權投資市場的主力LP。(注:LP,即Limited Partner,有限合夥人,通常指基金出資人;GP,即General Partner,普通合夥人,通常指基金管理人。)

  但是,這(zhè)個變化僅僅發(fā)生在幾年間,政府引導基金從創投新人已經(jīng)變成(chéng)毫無疑問的主角。

  執中、招商銀行、财聯社等聯合發(fā)布的《2022年中國(guó)股權投資基金出資人解讀報告》顯示,2015—2022年的8年間,機構LP的出資結構不斷變化,其中政策性資金(政府出資平台、政府引導基金等)連續8年增長(cháng),到2018年開(kāi)始成(chéng)爲第一大出資主體,并保持至今。

  從地區維度看,2015年到2022年間,在備案私募股權基金背後(hòu)所參與的政府引導基金LP中,江蘇、浙江、廣東、山東等地區是全國(guó)引導基金數量最多的地域。而從行業角度看,政府引導基金關注度最高的行業是新一代信息技術、産業升級、芯片制造、能(néng)源環保等高端制造賽道(dào)。

  此外,政府引導基金的規模越來越大,各地百億級别的母基金和千億級别的基金群頻現。來自清科研究中心的數據顯示,僅僅2022年上半年,全國(guó)有超40隻财政出資規模百億元以上政府引導母基金設立,涉及至少19個省、直轄市。

  而且,政府引導基金的設立浪潮也開(kāi)始從一線城市和東部發(fā)達地區,不斷向(xiàng)中西部延伸,下沉趨勢也很明顯。清科研究中心的數據顯示,2022年上半年,國(guó)内新設立的60隻政府引導基金中,有30隻爲區縣級所設。

  投中研究院發(fā)布的《2022年政府引導基金專題研究報告》顯示,截至2022年末,國(guó)家級、省級、市級、區縣級政府引導基金的數量占比分别爲1.50%、24.31%、53.40%和20.78%,而資金規模占比分别爲7.47%、38.44%、42.69%和11.40%。

  數量增速上看,2022年新增的省級、市級和區縣級政府引導基金數量均已超2021年水平近一倍。而從資金規模增速上看,2022年新增省級政府引導基金規模較2021年上升19.81%;新增市級政府引導基金規模較2021年下降12.62%;新增區縣級政府引導基金規模爲366億元,較2021年猛增53.87%。

  “撒芝麻”到“精準灌溉”,從資産管理到“既要也要還(hái)要”

  股權投資市場出資主角的變化,自然也會(huì)帶來整個創投生态的改變,甚至是重塑。

  “随著(zhe)人民币基金成(chéng)爲市場主體,尤其大量政府引導基金等政策類資金入市後(hòu),會(huì)呈現出與美元基金非常不同的訴求。”一家頭部投資機構的合夥人汪東告訴《中國(guó)經(jīng)濟周刊》記者,他對(duì)美元基金和人民币基金都(dōu)有著(zhe)豐富的管理經(jīng)驗。

  記者在采訪中發(fā)現,很多從業多年的GP都(dōu)會(huì)感歎,相比之前管理美元基金,管理人民币基金的壓力要大很多。尤其是與政府引導基金合作太難了,因爲“既要、也要、還(hái)要”。

  汪東表示,傳統美元基金的目的比較純粹,就(jiù)是投資回報。但是,政府引導基金雖然肩負國(guó)有資産保值增值的管理職責,可賺錢不是其唯一甚至不是第一目的,其先天動機與美元基金非常不同。

  “國(guó)資LP對(duì)GP的要求,常常是既要賺錢以實現國(guó)有資産的保值增值,投資要投向(xiàng)與政策導向(xiàng)和産業規劃匹配的行業,還(hái)要能(néng)夠通過(guò)投資拉動地方就(jiù)業、稅收、招商,助推當地的産業升級和經(jīng)濟發(fā)展。”汪東說。

  比如,不少政府引導基金都(dōu)會(huì)把返投(即要求GP必須有一定比例的資金要投資到LP所在的地區)和招商引資的訴求,直接明确在其設立目标裡(lǐ)。

  一家人工智能(néng)領域創業公司創始人Collin告訴《中國(guó)經(jīng)濟周刊》記者,過(guò)去,各級各地政府會(huì)采用補貼、債權、貸款等方式支持創業公司,但這(zhè)種(zhǒng)方式更像是“撒芝麻”,受惠的企業很多,但每家都(dōu)“杯水車薪”,解決不了大問題。

  “大多數創業公司很難從銀行金融機構獲得足夠的發(fā)展資金,大頭兒還(hái)是要靠股權投資。而政府引導基金的進(jìn)入,對(duì)創業者是重大利好(hǎo),可以把政策性資金更集中有效地投入到更好(hǎo)的企業中,實現‘精準灌溉’。”Collin說。

  Collin透露,自己和團隊一度非常糾結要不要拿某地政府引導基金的投資。“确實給的估值和條件都(dōu)非常厚道(dào),但要求我們必須搬到當地去,可很多核心技術人員是走不了的。經(jīng)過(guò)幾輪拉扯,最後(hòu)我們在當地設立了一家分公司。所以,别看我們一個小公司,但我們有雙總部。”Collin半開(kāi)玩笑地說。

  “國(guó)資進(jìn)入股權投資市場一定是一件好(hǎo)事(shì),政府引導基金也一定是一個好(hǎo)東西,但并不是所有地方都(dōu)适合,因爲其發(fā)揮作用需要一定的基礎條件,需要政策規劃、營商環境、産業基礎等作爲配套。”北極光創投合夥人黃河告訴《中國(guó)經(jīng)濟周刊》,他有著(zhe)十幾年的工業技術等科技領域的早期投資經(jīng)驗,與政府引導基金也有多年的合作。

  “政府引導基金不是一搞就(jiù)靈,它隻能(néng)是添磚加瓦、錦上添花。從這(zhè)十幾年的發(fā)展經(jīng)驗來看,政府引導基金發(fā)展得比較好(hǎo)的地方,大多是有明确的産業發(fā)展規劃,當地資源相對(duì)集中,而且有足夠大體量的産業基礎,民營經(jīng)濟也比較活躍發(fā)達的地方。如果隻是設立一個基金,但其他什麼(me)都(dōu)沒(méi)有,就(jiù)會(huì)像當年搞産業園一樣(yàng),隻建好(hǎo)了辦公場地,其他什麼(me)都(dōu)沒(méi)有,也是搞不起(qǐ)來的。”黃河說。

  但随著(zhe)政府引導基金的遍地開(kāi)花和不斷“下沉”,很多中西部地區和縣鄉一級也在成(chéng)立政府引導基金,這(zhè)就(jiù)難免會(huì)出現,一部分地區并不具備相應的資源和能(néng)力。

  “如果當地并沒(méi)有大量待開(kāi)發(fā)的企業去投資,但GP又要完成(chéng)LP的返投要求,就(jiù)會(huì)出現GP爲了完成(chéng)政府的要求,不考量結果,硬著(zhe)頭皮投項目‘交作業’。而令人擔心的是,這(zhè)并不是很少見的情況。”汪東透露。

  創投“新人”,成(chéng)長(cháng)也煩惱

  雖然政府引導基金實力雄厚,但相較于美元基金幾十年的運作經(jīng)驗,畢竟是股權投資市場的“新人”,而且中國(guó)的一級市場本身也隻發(fā)展了十幾年的時(shí)間,真正懂市場、懂創投、懂産業的人才也不足。“10年的時(shí)間,在創投行業剛剛夠一個入門投資人成(chéng)長(cháng)爲一個合格投資人而已。”黃河說。

  但現實的另一面(miàn)則是,有幾千隻政府引導基金,帶著(zhe)數萬億的資金,在不長(cháng)時(shí)間裡(lǐ),湧入了一級市場。

  汪東認爲,這(zhè)就(jiù)意味著(zhe)信息不對(duì)稱一定很厲害,也一定會(huì)有很多錢進(jìn)入不合格的GP手裡(lǐ)。“中國(guó)很大,地域差異非常大,一部分國(guó)資LP作爲股權投資‘新人’,恐怕踩坑和交學(xué)費是必然的。”汪東擔心。

  黃河表示,現在已經(jīng)有一些硬科技賽道(dào)産生了市場泡沫,資産價值已經(jīng)“高到天上了”,作爲投資人很難賺到錢了。“再好(hǎo)的領域,如果進(jìn)入的錢太多,也會(huì)帶來負面(miàn)效應。比如儲能(néng)新能(néng)源汽車、集成(chéng)電路等熱門領域,這(zhè)些領域确實與國(guó)家政策匹配度高,但随著(zhe)進(jìn)入的資金不斷增多,已經(jīng)出現了内卷和無序競争的情況。”他說。

  而國(guó)資LP的日子也并不輕松。向(xiàng)欣曾在一家省級政府引導基金工作,後(hòu)來又轉到一家專門服務國(guó)資背景LP的GP機構工作。

  “風險投資之所以叫(jiào)風險投資,就(jiù)是因爲風險高,但這(zhè)與國(guó)資保值增值的要求是矛盾的。如果風險投資投賠了要被(bèi)問責,就(jiù)違背了風險投資的基本規律;但如果沒(méi)有有效監管和問責,就(jiù)可能(néng)導緻不作爲的亂投或者腐敗問題滋生。”向(xiàng)欣告訴《中國(guó)經(jīng)濟周刊》記者。

  向(xiàng)欣認爲,私人LP和GP之間關于風險的認知,在過(guò)去幾十年裡(lǐ)已經(jīng)形成(chéng)了共識和成(chéng)熟的模式。但當LP的資金來源變成(chéng)爲國(guó)資,錢是國(guó)家的,管理者是公務員,如何認定損失的合理性或不合理性,如何監管都(dōu)是待解難題。

  “比如,很多政府引導基金一期合作的GP可能(néng)都(dōu)是業績好(hǎo)、口碑好(hǎo)的知名大機構,但到後(hòu)面(miàn)幾期,就(jiù)會(huì)出現一些不知道(dào)哪裡(lǐ)來的GP,甚至是新成(chéng)立的,之前都(dōu)沒(méi)做過(guò)項目。”向(xiàng)欣說。

  向(xiàng)欣還(hái)透露,她之所以從LP被(bèi)高薪挖到GP的原因,正是她熟悉國(guó)資LP的運作模式和企業文化,類似她這(zhè)樣(yàng)的職業路徑越來越多,因爲很多GP都(dōu)在招聘有國(guó)資背景的人才。

  “國(guó)資LP的錢是國(guó)家的,管理者是公務員或半個公務員,工資不高,但卻要管理幾個億的資金。别的行業怎麼(me)打通政府關系,我們一樣(yàng)要怎麼(me)做。”向(xiàng)欣說,她爲了能(néng)獲得與某LP充分溝通的機會(huì),剛剛陪著(zhe)LP的女兒去看了一場演唱會(huì)。

  黃河則認爲,對(duì)風險控制要做在事(shì)前而不是事(shì)後(hòu),case by case的風險是可以避免的,更重要的是要先判斷基礎條件是否合适,以避免系統性的風險,同時(shí)也做好(hǎo)對(duì)GP的篩選,而不是利用罰則去控制風險。比如,硬科技領域的投資,10年是個“起(qǐ)步價”。但第一批政府引導基金當年設置的基金年限比較短,很多存續時(shí)間在6年左右。

  “業内統計,中國(guó)技術型公司平均上市時(shí)間是12年。科創闆聚集了中國(guó)大批好(hǎo)的科技公司,平均上市時(shí)間也要10年。就(jiù)算一家公司投資的時(shí)候業務就(jiù)成(chéng)熟了,馬上具備上市條件,從投資到退出走下來,大概也需要4年。”黃河說。

  向(xiàng)欣也表示,現在很多國(guó)資LP都(dōu)在面(miàn)臨無法退出的尴尬。“因此,就(jiù)會(huì)出現用新基金接老基金,左手倒右手,而且這(zhè)還(hái)不是少數情況。”她說。

“目前中國(guó)的二級市場根本承載不住現在一級市場的投資量,而且已經(jīng)是數量級上的差異。”黃河說。以工業技術領域爲例,這(zhè)個賽道(dào)每年能(néng)夠從二級市場實現退出的資金大約在千億規模,但每年一級市場投入的資金卻是數千億級别的。

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